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社区运营的三步战略7z7z

发布时间:2019-10-13 00:44:13

吧唧社区还是我突然有的一个构思,而在开发的的过程中,我们将这个构思不断地完善和丰富。转眼间,从写产品文档,到产品设术思路和理念去构建这个社区。 不错,吧唧的核心是用了digg;但在我眼里,digg不是一种模式概念,而是一种工具和互动的方式。吧唧社区仅仅是采用了这个互动的方式而已。digg在国内也发展了很长一段时间了,但几乎没有成功的例子。吧唧社区能成功吗?

吧唧社区与一般社区或web2.0的站不一样的地方是它的结构

。它的结构比一般的社区深了一层次。同时,这个层次中的每一个节点又产生应用和内容之间的横向关联。

这样的社区是复杂了一些;连业内人士都看不懂(或者说不想去看),何况一般的民

,他们更是莫名其妙,这点我深有体会。于是,很多朋友对这样的社区的运营产生的质疑。

我在做这个项目的之前也预料到了这种情况。结构太复杂,运营的确是有难度的。但是如果采取适当的策略,反而成了一种优势。

也许,一个单纯的论坛反而还更容易聚集人气一些。但是,这是没有任何意义的。我是很崇尚概念的;博客都已经过时,论坛则已经入土了。天涯都做得这么大了,还没有出头

,而豆瓣、土豆等后期之秀早已转正了。不是流量,不是用户,不是赢利模式。是什么

?还是那句话:概念! 资本追求这个,人们也追求这个。任何人都不可能逆流而行。我为什么要去回避这个。我不仅要做web2.0;还要去做一个结构更加复杂web2

.0社区。

因此,当产品出来后,我在运营上面临一个更大挑战。我已经想好了对策,即分三步走去运营吧唧社区。

第一步,做内容,用内容来吸引用户。 web2.0不一定是非要让用户贡献内容。最初的大量的内容,需要运营者去做。有内容,必定有用户!内容多,内容好,必定用户多!

第二步,做应用,留用户。如果用户来到这个站,不仅看到感兴趣的内容,还能够由于关注这个内容而时常再访,甚至在这个社区安家交友,就成一个社区了。 我们做web2.0社区

,只要比其他站点的平均留客量高出20%,就离成功不远了!从选择 “.”这个简单易记的域名的时候,我们就考虑到了留用户的这一个过程。

第三步,引导用户,做贡献,创造价值。 这才是web2.0社区模式的价值! 也是我为什么要做web2.0社区而不是论坛的真正原因所在。因为我考虑到的是,用户的贡献最终能真正转化为实际的价值!也许到这一步已经经历了很长一个过程,也许那个时候已经是web3.0(一个更新的web结构和应用时代)。但是只要能成功,时间长点又有什么关系!

吧唧就是互联,它的发展过程也将和互联的发展过程类似,必定要经过web1.0、web2.0到web3.0这么一个三步发展的阶段。吧唧将用2到3年的时间走完互联用十几年去走的道路。吧唧社区如果成功,那是互联发展的必然趋势,如果失败,就一定是我们自己的原因!

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